Information about business risk management at the University of Greenwich and guidance for staff, students and visitors on the university's Health & Safety risk management activities.

鉴于上了大学的指导 Health & Safety risk management activities.

澳门银河注册账号承诺,作为其职权范围的一部分,以确保有效的治理,开发和维护一个有效的风险管理方法。全体员工在大学里,学术和非学术的,可受益于有组织,有结构化的办法开展活动,其中,企业风险程度适当评估。

风险管理涉及到有计划,有系统的方法来识别,评估和
控制财务,行政,商业和声誉风险,无论是内部还是外部,这可能发生在企业的业绩(包括学术)活动。

风险管理是决策的辅助手段。该过程不应该是繁重的,并应导致更好地了解哪些活动开展的背景下,潜在的这些活动内在风险,以及如何这些风险可以更好地管理的理解。

风险管理需要嵌入在大学的日常操作。通过采取系统性的风险管理方法,我们可以放心,我们在一个更加有效和高效地工作。 

我是否需要进行风险评估,为我的项目?

风险管理可以适用于任何一所大学的活动。我们必须不断的评估参与到我们的日常工作,日常业务的过程中以及重大项目的风险。风险评估应该肯定在任何重大项目的规划阶段进行。例子:

i.academic发展,如新计划
ii.academic伙伴关系
III。金融投资
IV。大屋苑项目
诉新的IT系统
六。特别活动

为什么需要开展风险评估?

通过在参与之前,我们承担它的活动的风险仔细观察,我们可以计划意外或不良事件。通过识别潜在的问题,考虑了潜在的影响,它会和它发生的可能性,我们可以决定如何最好地降低风险。 

在开展的评估,我们不要简单地看发生的不良事件的财务影响(尽管这是一个重要的考虑因素):我们也考虑我们的声誉,我们的健康,员工的士气,学生,以及其他相关的影响关注的,有形的或其他方式。风险管理是量化否则无形显著风险(例如声誉),看看哪些可以做,以尽量减少发生的风险,或者对我们,如果确实发生的影响的方法。

我如何进行风险评估?

下载一个风险评估的形式 (字)。

下载一个风险登记册模板 (EXCEL)。

你需要考虑的问题是:

  • 谁是负责这个项目?
  • 有什么可以去错了这个项目?
  • 为确定每个风险,谁也不会对风险控制?
  • 什么是可能性,如果不采取行动,出现的每个风险的,?
  • 会是什么影响,如果不采取行动,出现的每个风险的,?
  • 乘以影响X可能性,你会到达一个原始风险评分。看到 风险管理指南 找出这意味着什么。
  • 什么是早期预警信号所识别的风险可能即将发生的呢?
  • 我们怎么能最好地降低/避免每个风险发生的?
  • 什么是保证为缓解动作的来源是什么?换句话说,我们怎么会知道,缓解动作正在实施,或他们是如何有效? (这通常是保证的外部源)。
  • 什么,所有的缓解动作已经到位后,将残留的影响,如果发生了风险?
  • 什么,所有的缓解动作已经到位后,会发生危险的可能性残留?
  • 通过X残留的可能性残余影响相乘,你将到达的残余风险评分。看到 风险管理指南 找出应采取行动。
  • 什么改进已采取行动,以减轻各风险?
  • 最后,谁进行了这些改进措施?

我在哪里可以找到教员/董事会风险登记册?

这通常应位于您的教务处或董事会的头。 

寄存器应定期为教师/董事会管理会议被送到大学书记每季审查在首席运营官的运营管理团队,并考虑针对企业风险登记前进行审查(通常每季度)。

我在哪里可以找到制度性风险登记册?

当前 机构(大学宽)风险登记和以前的版本。这个文件只是内部访问。

谁负责风险管理的大学?

风险管理是由大学书记的办公室管理。 彼得·加罗德,大学书记,是在该机构的风险管理负责集中。然而,所有工作人员都有责任确保他们进行风险评估,在适当情况下,并考虑参与他们每天的日常活动的风险。 

该 风险管理指南 详细列出谁负责的风险管理流程。

我做我的风险评估 - 现在怎么办?

  • 接下来做什么取决于最终的残余风险的分数,你确定你的项目。看到 风险管理指南 了解更多信息。
  • 风险评估应该由你保管,整个项目定期审查。 
  • 你可能会发现新的风险项目在这种情况下,重复上述过程中确定的。 
  • 风险评估应被转发到您的教师或董事会或谁编译你的教员/董事会风险登记的人。 
  • 风险评估将是你的教员/董事会风险登记册的一个组成部分,当寄存器作为一个整体在教师/分局进行审查,通常每季度应予以考虑。本次审查会通知企业风险登记册。 
  • 使你的风险评估时,也可以参照企业风险登记册。 
  • 具有较高风险的一些活动可能需要在各系/董事会管理会议进行审查;其他可以被认为携带可接受的风险水平等相比,将需要正常管理控制不采取进一步行动。剩余风险评分告诉你这一点。 
  • 因此,我们有一个循环的过程,风险管理的每一层提供与其他可能影响风险的识别,其治疗和分数信息。

什么是风险管理?

风险管理是一个过程,其中商业风险进行评估,并采取措施,通过引入控制措施,以减少他们。风险从两个角度进行评估:发生危险的可能性,而且,如果它的确发生,事件对大学的业务的影响。